Savoir mettre en place et piloter le dispositif de contrôle interne de votre entreprise : « Conforme au référentiel COSO »

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Comprendre le concept du contrôle interne et faire le lien avec les autres dispositifs de gouvernance.
• Cerner la démarche de la mise en place du contrôle interne et son pilotage.
• Identifier les clés du succès d’un dispositif de contrôle interne.
• Découvrir les évolutions du référentiel de contrôle interne « COSO ».
• Cerner les apports du COSO III par rapport au COSO I et leurs conséquences sur l’entreprise.
• Revisiter les 5 composantes du contrôle interne et découvrir les 17 principes sous-jacents.
• Cerner les critères d’efficacité en matière d’évaluation du dispositif de contrôle interne.
• Echanger avec un praticien sur les aspects pratique du contrôle interne.

PLAN DU SEMINAIRE

1. RAPPEL SUR LE REFERENTIEL DE CONTRÔLE INTERNE
2. DEFINITION, OBJECTIFS ET NOUVEAUX CONCEPTS
   • La définition du contrôle interne
   • Les objectifs du contrôle interne
   • La notion de principe de contrôle interne
   • La notion de points d’attention
3. PRESENTATION DES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE, DES  17 PRINCIPES SOUS-JACENTS ET 85 POINTS D’ATTENTION
   1. 3-1. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE
      • L’environnement de contrôle
      • L’évaluation des risques
      • Les activités de contrôle
      • L’information et la communication
      • Le pilotage du contrôle interne
   2. 3-2. LES 17 PRINCIPES SOUS-JACENTS ET DES 85 POINTS D’ATTENTION
   3. 3-3. LES LIMITES DU DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE
   4. 3-4. LES ROLES ET LES RESPONSABILITES
   5. 3-5 LE CONTROLE INTERNE POUR LES « SMALL BUSINESS »
4. L’EVALUATION DE l’EFFICACITE DU CONTROLE INTERNE
   • Les nouveaux critères d’évaluation
   • La notion de présence et de fonctionnement d’un principe
   • Illustration
5. CAS D’APPLICATION
6. SYNTHESE DES APPORTS
7. LE CONTROLE INTERNE ET LE MANAGEMENT DES RISQUES

CIBLE

Cette formation est destinée à toutes les personnes ayant une responsabilité directes ou indirectes dans le pilotage et la mise en œuvre du dispositif de contrôle interne notamment les administrateurs, les directeurs généraux, les directeurs d’audit interne, les contrôleurs internes, les risques managers, les directeurs financiers etc.

DATE ET LIEU DU SEMINAIRE

La durée du séminaire est d’une journée. La formation aura lieu à distance via visio-conférence en deux séances d’une demi-journée chacune.  Le 16 et 17 novembre de 9 h à 12 h avec une pause de 20 mn.

ANIMATEUR

Mr Khalid MOUNTASSIR

• Expert-Comptable Diplômé
• Commissaire Aux Comptes
• Doctorant en Gestion
• DEA en Droit des Affaires
• Certified In Risk Management ARM  ( The institute)
• Certifié « ISO 31000 et ONR 49003:2014 Manager de Risques »
• Certified In Risk and Information Systems Control CRISC ( ISACA)
• Certifié en normes IFRS ESSEC PARIS
• Membre de l’Ordre des Experts-Comptables
• Ancien Manager de PriceWaterhouceCoopers PARIS
• Consultant en Gouvernance-Risque et Contrôle GRC
• Animateur chez les ECHOS FORMATION à Paris
• Professeur à l’ISCAE
• Expert Assermenté Prés des Tribunaux
• 29 ans d’expérience

FRAIS DE PARTICIPATION

Les frais de participation au séminaire sont de 180 000 Francs CFA. Des réductions sont accordées en fonction du nombre des participants. Le nombre de participants étant limité, les inscriptions seront retenues suivant l’ordre d’arrivée des règlements.

INSCRIPTION

Les inscriptions se font en ligne www.acf.ma. Vous pouvez également nous contacter au : mailacf@acf.ma ou 0522 47 06 13/15