Intervenant
Lieu
Date et Duree
La description
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Prendre connaissance des composantes du contrôle interne selon le COSO.
- Maitriser les principes et les points d’attention du COSO.
- Savoir mettre en place le dispositif de contrôle interne.
- Savoir évaluer le contrôle interne selon les critères d’appréciation du COSO.
- Savoir piloter le contrôle interne.
- Echanger avec des praticiens sur le sujet.
PROGRAMME
- Introduction
- Le concept du contrôle interne
- Les référentiels en matière de contrôle interne
- L’historique du COSO ( COSO 1, COSO 2 et COSO 3)
- Le COSO et SOX
- Les éléments clés du COSO
- Définition, objectifs et concepts
- La définition du contrôle interne
- Les objectifs du contrôle interne
- La notion de principe de contrôle interne
- La notion de points d’attention
- Illustrations
- Présentation des composantes du contrôle interne, des 17 principes sous- jacents et 85 points d’attention
- L’environnement de contrôle
- L’intégrité et de valeurs éthiques
- L’indépendance et le rôle du Conseil
- Les structures, rattachements et responsabilités
- La politique des ressources humaines
- Le devoir de rendre compte
- Quiz
- Etude de cas pratique
- L’environnement de contrôle
-
- L’évaluation des risques
- La définition des objectifs
- L’identification et l’évaluation des risques
- La définition du risque
- La typologie des risques
- La formalisation des risques
- Les critères d’évaluation des risques
- Les grilles d’évaluation des risques
- La cartographie des risques
- Le risque de fraude
- La définition de la fraude
- Les composantes de la fraude
- Les types de fraude
- Les dispositifs de prévention de la fraude
- La mise à jour de l’évaluation des risques
- Quiz
- Etude de cas pratique
- L’évaluation des risques
-
- Les activités de contrôle
- Les dispositifs de maîtrise des risques
- Les différents types de contrôle
- Les caractéristiques des contrôles
- L’évaluation des contrôles
- Les contrôles généraux informatiques
- Les procédures et la formalisation des contrôles
- Quiz
- Etude de cas pratique
- Les activités de contrôle
-
- L’information et la communication
- La fiabilité du système d’information
- La communication en matière de contrôle interne
- La communication avec les tiers
- Quiz
- L’information et la communication
-
- Le pilotage du contrôle interne
- Les acteurs de pilotage
- Le rôle de l’audit interne
- Le pilotage du contrôle interne
-
- Les limites du dispositif de contrôle interne
- Les rôles et les responsabilités
- L’évaluation de l’efficacité du contrôle interne
- Les critères d’évaluation
- La notion de présence et de fonctionnement d’un principe
- Illustration
Etude de cas de synthèse
Test : Quiz d’évaluation des participants
DEMARCHE
Le séminaire sera réalisé à travers des présentations « Powerpoint », des illustrations et des études de cas pratique selon une démarche participative. Les techniques utilisées favorisent la participation de l’auditoire dans un objectif d’assimilation et d’échange des expériences.
ANIMATEURS
La formation est assurée par des professionnels qui ont à la fois les connaissances conceptuelles et théoriques nécessaires mais également une grande expérience pratique qui va permettre aux participants d’avoir une réelle valeur ajoutée et un retour d’expérience sur le sujet.
Mr Khalid MOUNTASSIR
- Docteur d’Etat en Gestion
- Expert-Comptable Diplômé
- Commissaire Aux Comptes
- DEA en Droit des Affaires
- Certified In Risk Management ARM ( The institute)
- Certifié « ISO 31000 et ONR 49003:2014 Manager de Risques »
- Certified In Risk and Information Systems Control CRISC ( ISACA)
- Membre de l’Ordre des Experts-Comptables
- Ancien Manager de PriceWaterhouceCoopers PARIS
- Consultant et formateur
- Professeur à l’ISCAE à Casablanca
- Directeur de la société Audit Conseil Formation
- 33 ans d’expérience
Mr JAMAL SKITI
- MBA en administration des entreprises – Université Sherbrooke-Canada
- DEA Informatique – Lille 1
- Certifié en gouvernance et audit IT – CISA, CGEIT
- Certifié en gestion des risques IT – ISO 27005 et CRISC
- Certifié en cybersécurité – ISO 27001, CCISP, CCSP
- Certifié en continuité d’activité – ISO 22301
- Consultant et formateur spécialisé en système d’information
- Enseignant à l’Université de Sherbrooke-Canada
- Ex-Directeur des systèmes d’information Dextra – CMA-CGM
- Directeur de la société Aptitude Conseil – Canada et Maroc
- 26 ans d’expérience
PUBLIC CONCERNE
- Dirigeants d’entreprises
- Experts-comptables
- Auditeurs internes et externes
- Responsables de la gestion des risques, responsables du contrôle interne et du contrôle permanent ainsi que les responsables conformité
- Responsables comptables et financiers
- Et plus généralement tous ceux qui, à temps partiel ou à plein temps, se consacrent à la gestion des risques.
DATES ET LIEU
Dates | Horaires | |
Séminaire 1 | 22 novembre | 9h à 16h 30 |
Séminaire 2 | 23 novembre | 9h à 13h |
Séminaire 3 | 6 décembre | 9h à 16h 30 |
Séminaire 4 | 7 décembre | 9h à 13h |
Test de connaissance | 14 décembre | 10h à 12h |
La formation aura lieu à Casablanca dans un hôtel 4 ou 5 étoiles avec un déjeuner sur place.
Les participants qui le souhaitent peuvent assister à cette formation à distance.
FRAIS DE PARTICIPATION
Les frais de participation au séminaire comprennent la formation, le support et le déjeuner. Des réductions sont accordées en fonction du nombre de participants inscrits :
Nombre de participants | Montant HTVA par participant | TVA | Montant TTC |
1 | 10 000 | 2 000 | 12 000 |
2 | 9 500 | 1 900 | 11 400 |
3 & plus | 9 000 | 1 800 | 10 800 |
EVALUATION
L’obtention du certificat est conditionnée par la participation aux trois jours de formation et à la réussite d’un test de connaissance sous forme de quiz (50 questions) d’une heure et demi. Pour les participants qui ne souhaitent pas passer le test, une attestation de participation à la formation est fournie.