Intervenant

Lieu

Hôtel IDOU ANFA, Bd d’Anfa de de 9h à 17h avec un déjeuner sur place à 12h30.

Date et Duree

de 09h à 17h

La description

Le « COSO 3 »  constitue  un référentiel majeur en matière de contrôle interne. Il intègre les nouveaux risques, les attentes en matière de gouvernance, le recours à l’externalisation, la communication non financière, la fraude etc… et d’une manière générale  les évolutions de l’environnement économique, technologique et organisationnel des entreprises.

Elaboré par des praticiens, ce référentiel propose une méthodologie opérationnelle pour la mise en place et l’évaluation du dispositif de contrôle interne dans une organisation. Il reprend les cinq composantes du référentiel COSO I mais introduit   17 principes structurants et 85 points d’attention illustratifs.

Pour pouvoir apporter un éclairage sur ce sujet d’actualité, nous organisons un séminaire le 20 janvier 2017 à l’hôtel IDOU ANFA qui permettra aux participants de :

  • Cerner les apports du COSO III par rapport au COSO I et leurs conséquences sur l’entreprise ;
  • Comprendre la méthodologie proposer par le COSO 3 pour mettre en place et pour évaluer le contrôle interne ;
  • Revisiter les 5 composantes du contrôle interne et découvrir les 17 principes sous-jacents ;
  • Cerner les nouveaux critères d’efficacité en matière d’évaluation du dispositif de contrôle interne.

Ce séminaire d’actualité est aussi une occasion de débattre et de partager  les expériences sur la thématique du contrôle interne. Nous tenons à préciser que ce séminaire sera animé par Mr Khalid MOUNTASSIR, Expert Comptable Diplômé, Commissaire Aux Comptes, Doctorant en Gestion et Consultant en gestion des risques et contrôle interne.

Nous vous prions de trouver ci-jointes toutes les données relatives à l’organisation pratique de ce séminaire. Pour toute information, nous vous prions de nous contacter au 0522 47 06 13/15 ou par mail : direction@acf.ma.

Nous espérons avoir le plaisir de vous compter parmi nos participants, et nous restons à votre entière disposition pour toute information complémentaire.

PLAN DETAILLE

1 – RAPPEL SUR LE REFERENTIEL DE CONTRÔLE INTERNE

2 – DEFINITION, OBJECTIFS ET NOUVEAUX CONCEPTS

  • La définition du contrôle interne
  • Les objectifs du contrôle interne
  • La notion de principe de contrôle interne
  • La notion de points d’attention

3 – LA MISE EN PLACE DU CONTROLE INTERNE : PRESENTATION DES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE, DES 17 PRINCIPES SOUS-JACENTS ET 85 POINTS D’ATTENTION

  • 3-1- LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE
    • L’environnement de contrôle
    • L’évaluation des risques
    • Les activités de contrôle
    • L’information et la communication
    • Le pilotage du contrôle interne
  • 3-2- LES 17 PRINCIPES SOUS-JACENTS ET DES 85 POINTS D’ATTENTION
  • 3-3- LES LIMITES DU DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE
  • 3-4- LES ROLES ET LES RESPOSABILITES
  • 3-5- LE CONTROLE INTERNE POUR LES « SMALL BUSINESS »

4 – L’EVALUATION DE l’EFFICACITE DU CONTROLE INTERNE

  • Les nouveaux critères d’évaluation
  • La notion de présence et de fonctionnement d’un principe
  • Illustration

5 – CAS D’APPLICATION

6 – SYNTHESE DES APPORTS

7 – LE CONTROLE INTERNE ET LE MANAGEMENT DES RISQUES

FRAIS DE PARTICIPATION

Les frais de participation au séminaire sont de  2500 dirhams hors TVA. (Y compris le support de la formation et le déjeuner). Le nombre de participants étant limité, les inscriptions seront retenues dans la limite des places disponibles et suivant l’ordre d’arrivée des règlements.