COMITES D’AUDIT ET DES RISQUES

OBJECTIFS

A l’issue de la journée, les participants seront en mesure de :

• Comprendre la raison d’être, les missions et la valeur ajoutée des comités d’audit et des risques dans la gouvernance de l’entreprise.
• Maîtriser le cadre légal, réglementaire et les référentiels de bonnes pratiques applicables au Maroc, selon le type d’entité.
• Connaître les règles de composition, d’organisation et de fonctionnement d’un comité efficace.
• Clarifier les relations du comité avec le Conseil, la direction, les fonctions de contrôle, les auditeurs externes et les régulateurs.
• S’approprier les bonnes pratiques et les outils concrets pour évaluer et renforcer son propre comité.

PROGRAMME

Matinée — Rôle des comités et cadre réglementaire

Accueil et ouverture

• Objectifs de la journée et tour de table

Module 1 — Rôle et objectifs des comités — ETUDE DE CAS

• Place des comités dans la gouvernance et modèle des trois lignes
• Comité d’audit : information financière, contrôle interne, audit interne et externe, conformité
• Comité des risques : appétit pour le risque, cartographie, risques émergents (cyber, climat, IA, fraude)

Module 2 — Le cadre réglementaire marocain

• Socle légal : loi 17-95 modifiée (art. 106 bis), composition, articulation avec le commissaire aux comptes
• Référentiels : nouveaux codes de la CNGE (2025) et évolutions depuis le Code de 2008
• Régimes sectoriels : Bank Al-Maghrib, ACAPS, AMMC, EEP — synthèse par type d’entité

Après-midi — Fonctionnement, parties prenantes et bonnes pratiques

Module 3 — Règles de fonctionnement — ATELIER PRATIQUE

• Composition, charte et présidence du comité
• Calendrier annuel, préparation des réunions, procès-verbaux et rapport au Conseil
• Auto-évaluation et évaluation externe — atelier : bâtir le calendrier annuel d’un comité

Module 4 — Relations avec les parties prenantes — TABLE RONDE

• Conseil, direction générale et DAF : le comité éclaire, le Conseil décide
• Audit interne, commissaires aux comptes, fonctions risques et conformité, régulateurs
• Table ronde avec des praticiens de la gouvernance

Module 5 — Bonnes pratiques et tendances — AUTO-DIAGNOSTIC

• Pratiques d’un comité efficace et erreurs à éviter
• Nouveaux sujets : ESG, climat, cybersécurité, IA — grille d’auto-diagnostic

Synthèse et clôture — QUIZ DE SORTIE

• Messages clés, quiz de sortie et évaluation du séminaire

DURÉE & LIEU

Jeudi 10 décembre 2026 De 9h à 16h30 Hôtel 5 étoiles à Casablanca Présentiel · déjeuner et pauses inclus

FRAIS DE PARTICIPATION

3 500 DHS HTVA par participant Réductions de 5 à 15 % selon le nombre d’inscrits. Places limitées.

PUBLIC CIBLE

Administrateurs, présidents et membres de comités, secrétaires de conseil, DG et DAF, responsables audit interne, risques et conformité.

ANIMATEUR

Mr Khalid MOUNTASSIR — Expert-Comptable Diplômé & Commissaire Aux Comptes. Docteur d’Etat en Gestion, DEA en Droit des Affaires. Certifié CRISC-ISO 31000, Associate Risk Management (ARM USA), certifié IFRS (ESSEC Paris). Membre de l’Ordre des Experts-Comptables, ancien Manager PricewaterhouseCoopers Paris, Consultant GRC (Gouvernance-Risque-Contrôle), Professeur à l’ISCAE, Expert Assermenté près des Tribunaux. 33 ans d’expérience. Approche pédagogique : exposés interactifs, études de cas, atelier pratique, table ronde avec des praticiens, quiz d’ouverture et de sortie.