Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA) Démarche, référentiels et bonnes pratiques ! Conforme à la norme ISO 22 301

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Comprendre les enjeux pour l’entreprise d’une stratégie de continuité
• Connaitre les définitions liées au plan de continuité d’activité et les phases d’un projet de mise en place
• Appréhender les normes et méthodes pour analyser les risques en vue d’établir un plan de continuité
• Déterminer les activités critiques de l’entreprise
• Organiser les procédures d’escalade et le déclenchement du plan de secours
• Définir les scénarii du plan de secours, les rôles afférents et les ressources utilisées
• Rédiger les procédures et les fiches-actions du plan de continuité.

PROGRAMME

Saisir les bases d’une procédure de PCA

• Définir ce qu’est un Plan de Continuité d’Activité (PCA) et illustrer son rôle crucial pour la résilience organisationnelle.
• Étudier les standards et les référentiels, en particulier la norme ISO 22301.
• Établir une méthode efficace, en accord avec les meilleures pratiques.
• Déterminer les menaces et mesurer les conséquences possibles sur les opérations cruciales d’une entité lors d’une crise ou d’un trouble.

Analyser et anticiper les crises.

• Élaborer une cartographie des processus essentiels
• Identifier les activités cruciales à la pérennité de l’organisation
• Examiner les exigences en matière de ressources humaines, d’infrastructures et de technologies pour garantir la pérennité des opérations.
• Reconnaître les intervenants internes et externes, ainsi que leur contribution à l’application du Plan de Continuité d’Activité (PCA).

Élaboration du PCA : approches et stratégies

• Concevoir des scénarios de crise adaptés pour anticiper les réponses adéquates à diverses situations.
• Élaborer des stratégies de continuité qui correspondent aux particularités de l’organisation et aux restrictions identifiées.
• Élaborer une stratégie précise et structurée, comprenant des démarches détaillées pour une exécution efficace.

Mettre en place et surveiller son Plan de Continuité d’Activité (PCA)

• Prévoyez et structurez des tests et simulations fréquentes pour évaluer la pertinence et l’efficacité du Plan de Continuité d’Activité (PCA)
• Éduquez et sensibilisez les équipes pour qu’elles soient prêtes à mettre en œuvre le PCA si nécessaire
• Actualisez et perfectionnez continuellement le PCA
• Prendre en considération les retours d’expérience et les changements dans l’environnement

ANIMATION

L’animation de la formation est assurée par des professionnels certifiés en continuité d’activité et disposant d’une solide expérience dans le domaine du système de management de la continuité d’activité.

Mr Khalid MOUNTASSIR

• Docteur d’Etat en Gestion
• Expert-Comptable Diplômé et Commissaire Aux Comptes
• DEA en Droit des Affaires
• Certified In Risk Management ARM  ( The institute)
• Certifié « ISO 31000 et ONR 49003:2014 Manager de Risques »
• Certified In Risk and Information Systems Control CRISC ( ISACA)
• Membre de l’Ordre des Experts-Comptables
• Ancien Manager de PriceWaterhouceCoopers PARIS
• Consultant et formateur
• Professeur à l’ISCAE à Casablanca
• Directeur de la société Audit Conseil Formation
• 33 ans d’expérience

Mr JAMAL SKITI

• DEA Informatique – Lille 1
• MBA en administration des entreprises – Université Sherbrooke-Canada
• Certifié en gouvernance et audit IT – CISA, CGEIT
• Certifié en gestion des risques IT – ISO 27005 et CRISC
• Certifié en cybersécurité – ISO 27001, CCISP, CCSP
• Certifié en continuité d’activité – ISO 22301
• Consultant et formateur
• Enseignant à l’Université de Sherbrooke-Canada
• Ex-Directeur des systèmes d’information Dextra – CMA-CGM
• Directeur de la société Aptitude Conseil – Canada et Maroc
• 29 ans d’expérience

PUBLIC CONCERNE

• Dirigeants, managers, responsables RH ou qualité
• Responsables ou chargés de la gestion des risques
• Toute personne impliquée dans la gestion de crise ou la résilience organisationnelle

FRAIS DE PARTICIPATION

Les frais de participation au séminaire sont de 3000 dhs HTVA comprennent la formation, le support et le déjeuner. Des réductions sont accordées en fonction du nombre de participants.

LIEU ET HORAIRES

Le séminaire aura lieu à Casablanca dans un hôtel 4 ou 5 étoiles de 09h à 16h 30.

INSCRIPTION

Les inscriptions se font en ligne www.acf.ma.